数字化转型之路上的6大挑战

sadiamehjabin57

这种情况表明，一旦组织已经将数字化转型视为收入和业务增长的驱动力，阿根廷就有巨大的整合数字化转型的潜力。 广告 许多公司已经在致力于实施数字化战略或估计在不久的将来的投资。 数字化转型路线图：了解其 5 个阶段 虽然数字化转型对公司的重要性显而易见，但对于那些不习惯这个概念的人来说，有效实施数字化转型的任务似乎很复杂。 为了简化该过程，我们将其简化为 5 个阶段，如下所示。 1.注重客户体验 如果我们看看当今最成功的公司，例如 Netflix、Uber 或亚马逊，很容易找出共同点——他们都将客户置于其战略的中心。 这意味着，除了营销他们的产品和服务之外，他们的使命是为消费者增加价值，不仅要满足他们的需求，还要让他们更快乐。

因此，将客户置于商业模式的中心是实施数字化转型的第一步，因为颠覆 马来西亚 手机号码 性技术是通向客户满意度的桥梁，因为他们拥抱大数据、机器学习、虚拟现实等解决方案消费者导向。 2、数字人才投资 数字化转型是由人来完成的。 考虑到这一点，公司必须首先对其组织结构进行分析，以确定需要投资培训和/或招聘以发展21 世纪基本技能的基本领域。 目标是让员工做好准备，让每个人都成为数字化转型过程的一部分。 广告 3. 组织各个层面的数字化实施 所有参与业务的代理商都必须参与数字化转型过程，从规划到有效实施。 特别是管理和领导团队，他们在这一过程中发挥着基础性作用，因为他们负责制定战略、分析影响并在白天指导其他成员。



另一个极其重要的团队是人力资源部门，在这种新情况下，负责负责招聘、培训、评估和其他关键因素，以使新的数字愿景适应组织的员工。 4. 融入创新 技术创新必须通过两种方式引入。 第一个需要对当前开发的流程和活动进行分析，确定哪些流程和活动可以数字化，从而变得更加敏捷、高效和积极地提供客户体验。我们称之为进化创新。 同时，公司必须考虑颠覆性创新，从头开始开发解决方案，即不继承以前的流程。